La Red COMAL y las Unidades de Intercambio Solidario (UDIS): una historia de apropiación y resiliencia navegando entre contradicciones

Paula Sánchez de la Blanca Díaz-Meco

Activista y analista independiente; España; pauladelablanca@gmail.com

Resumen

¿Qué límites y oportunidades surgen cuando una organización de Economía Social y Solidaria crece y se enfrenta a contradicciones con sus valores originarios? Este artículo es parte de una investigación más amplia que intenta dar respuesta a esta pregunta explorando lo que ocurre cuando un proyecto social de economía alternativa adquiere grandes dimensiones. La Red de Comercialización Comunitaria Alternativa (COMAL) es el escenario elegido. COMAL es una organización campesina hondureña de Economía Social y Solidaria (ESS) que apoya la comercialización de los productos de sus miembros desde 1995. COMAL es sobre todo una experiencia colectiva de la que forman parte más de 120 organizaciones locales y 4 000 familias, que contaron con una moneda local (las Unidades de Intercambio Solidario, UDIS) de 2003 a 2007. En este artículo analizo a través de las experiencias de las y los comalera/os cómo influye el uso de una moneda local en la vida de una organización de ESS de gran envergadura donde la moneda local es una herramienta en un proyecto de organización y movilización social más amplio. Para empezar: la moneda local (UDIS) no fue el elemento desencadenante del crecimiento, si bien, supuso una herramienta más en la estrategia de desarrollo. Aun teniendo en cuenta que COMAL no se hizo grande, sino que nació grande (“una red de redes”) desde su fundación, en su historia se aprecia una etapa de expansión de sus actividades, financiación y equipo técnico. Los UDIS fueron parte de esta etapa de oro. En cierto modo, aparecieron con el auge y desaparecieron con la crisis de la organización a partir de 2007. El análisis de la historia y entrevistas a los actores de COMAL sugieren que los UDIS no fueron un mecanismo esencial para la expansión de COMAL. Si bien tuvieron importantes efectos en tanto que herramienta para la cohesión social y el manejo de contradicciones internas acumuladas a raíz del crecimiento.

Palabras clave

Unidades de Intercambio Solidario (UDIS); Honduras; economías diversas; cooperativas campesinas; crecimiento; resiliencia.

Artículo Sanchez

Para citar este artículo: Sánchez de la Blanca, P. (2019) ‘La red Comal y las unidades de intercambio solidario (UDIS): una historia de apropiación y resiliencia navegando entre contradicciones’ International Journal of Community Currency Research 23 (Winter) 83-92 <www.ijccr.net>  ISSN  1325-9547. http://dx.doi.org/10.15133/j.ijccr.2019.008